越来越激进的冲突?

{{Sequential Series Executives,Spring 2009}},Sony,3M,Caterpillar,Molex,Scapa,Faurecia或FM Logistics; “康提”解除了一个分县;今年夏天在新法律中多重受威胁的工厂或污染布莱斯,北电,联合联络小组,舒达:如果他们在法国的激进分子,危机及其解雇游行,冲突的形式

试图回答这个问题,首先要分析员工在斗争和媒体中的作用

{{事实上,对他们来说,采取这些形式的“暴力”行动},这只会对工人产生影响:农民有长期暴力的震惊传统

此外,引号是必要的,因为在这些冲突中几乎没有直接暴力

Cele是间接的,无形的,在时间和家庭的日常生活中退化,面对被许可人和“幸存者”(因此持有者的名字)对记者的吸引力要小得多

然而,当媒体讨论冲突时,员工在战斗中注册新玩家,获得更好的报酬,有时甚至减少一些数量的冗余或“解决方案”(提前退休,重新分类等)

此外 - 因为这些“成功”正在远方得到满足 - 有尊严地恢复和侵犯声誉的防御有时是愤世嫉俗的决定,有助于媒体的舞台元素对冲突至关重要

因为它们也允许公众承认 - 即使它只是象征性的 - 所遭受的损害

那么,更激进的是这些冲突

从某种意义上说,是的,因为行动中提到的形式证明了RAS-LE-BOL(交易员的奖金和工资激励领导者)和绝望,可以适应讨价还价的邪恶形式的绥靖,甚至更多或更少的仪式化工作停工

这就是为什么工厂再次忙于保持库存,机械和讨价还价的原因

这就是为什么我们争取赔偿的努力超过了我们认为受到谴责的努力,我们经常接受这些牺牲

但特别是在媒体上,这些冲突是以“更激进”的方式进行的

{{这种激进,但不是新的}}(记住2000年的Cellacex冲突)并不普遍:有多少人静静地休息了好几个月

最后,它来自潜在暴力的阶段,为了在考虑所表达的要求时理解其利益,建议将其包括在内

它还旨在表达,分阶段和建立具体的权力关系

从这个角度来看,今天有许多斗争,每次都在努力学习,发展和发明旨在让他们听取和捍卫自己利益的文章和技巧

单方面采取的挑战往往远离工作场所

政策制定者的偏远也是这些冲突的程度:绑架,封锁或暴力威胁,经济决策没有约束力,但机械管理人员,股东,经理人做出这些选择,即使它“非常遥远”

{{最后,请记住,这些形式的斗争是十年来冲突延伸运动的一部分}},它采取各种形式(加班,请愿,拒绝示威,罢工......)

本赛季的挑战可能是工会领导层,澄清这些地方冲突,面对面的人,他们远远没有放心,重大事件,他们在第一学期组织,没有任何实际结果

这可能需要重新考虑如何与对手建立集体权力平衡,无论是政府,雇主组织,雇主还是股东

(*){共同作者,与S. Beroud,J.-M

Denis,G

Desage和B. Giraud,这场战斗还在继续吗

当代法国劳资纠纷,ÉditionsduCroquant,2008}

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